武田收购夏尔后中国区组织架构完成调整

武田收购夏尔后,截至上周,中国区新组织架构从上到下已经全部确立!

每天关注推送的小伙伴们都知道,今年1月8日,武田制药宣布完成对夏尔公司的收购,夏尔团队并入武田,携手共同致力于打造一家总部位于日本、以价值为基础、以研发为驱动的全球领先生物制药公司。

合并后的武田制药,专注肿瘤、消化、神经、罕见病四大治疗领域,年总收入将超过300亿美元,主要来自肿瘤、消化、神经科学、罕见疾病以及血源制品(PDT)等核心业务领域,跻身全球制药企业 TOP10。

而合并后的武田中国组织架构也是业界小伙伴们所关注的,今天大咪给大伙儿分享一下。

据大咪了解,上年年底,武田制药新兴市场业务部总裁 Ricardo Marek 宣布将BU名字改为成长和新兴市场业务部门(GEM BU),其中中国和巴西、俄罗斯成为关键的本地运营公司,武田中国总裁单国洪直接向 Ricardo Marek 汇报。

全球事业部架构及管理人员确定后,今年2月21日,武田中国总裁单国洪宣布了中国区事业部的调整以及各BU负责人,因为夏尔的加入带来了全新的产品组合,除了原来的普药事业部和特药事业部外,加入了血友病及罕见病事业部、血液制品事业部以及中国香港事业部,同时新成立患者服务和公共事务部门。

上周四(4月4日),武田中国总裁单国洪向员工宣布了中国区各BU内的组织架构调整和人员任命,比如香港事业部将整合消化和内科团队、肿瘤、血液和免疫团队等。

另外,为了新产品在中国市场的上市,医学事务部也将多个治疗领域进行整合,拓展团队职能,医学信息团队改名为医学信息和沟通团队,为内外部客户提供创新的医学信息服务,同时,建立专职的香港医学事务团队。

相应负责人就不一一列举了。

至此,完成收购后的武田制药及武田中国组织架构基本已全部确立。